前不久万通董事长冯仑去小米科技参观。冯仑参观后说“自己有一点懵了，小米准备做房地产了，小米在创新和研究互联网怎么样影响和改变房地产”。
冯仑认为小米做房地产有三点可怕，一是小米的粉丝经济，二是小米简单 的产品思维，三是全生命周期的服务模式，即雷军所说的互联网思维。
笔者随后获悉：小米讨论的是用互联网思维建员工福利房。
万科集团总裁郁亮去小米参观时，雷军问郁亮：万科的房价能不能降到一半？郁亮当时一愣。但经过仔细思考后，郁亮觉得这个可能性不是 没有。
2013年底，郁亮在一次内部演讲中说，未来房地产行业可能出现类似小米的搅局者，以互联网思维打破旧秩序，威胁甚 取代以万科为代表的行业模式。
郁亮去年参观了腾讯、阿里集团，今年则参观了小米、海尔两家公司。而 在上周，上海万科组织了几十人的团队，来到安居客蹲点学习。
今年春节前杭州绿城与阿里集团合作：加入阿里集团“来往”中的翡翠城社区， 可以获得50元支付宝现金。通过来往中的互动，有约人打羽毛球的，有组织打雪仗的，有求地下车位出租的，还有转让沃尔玛山姆店的会员副卡的。
按照绿城集团董事长孙卫平的计划，绿城集团想把整套绿城的园区服务体系搬到移动互联网，包括社交服务、居家生活、医疗保健、文化教育等。
安居客CEO梁伟平认为：房地产的未来是与互联网融合，为住户提供“一站式人居服务”。与上述地产大佬的区别是，梁伟平觉得安居客的长处是移动互联网、大数据、云计算等方面的资源，这部份资源可以与传统地产商共享。同时，互联网公司高度扁平化的组织结构，也能够充分利用其反应速度和冲击力，给传统行业“装个新CPU”。
泊头一道油泵认为：一边是地产商拥抱互联网，一边是互联网撞击房地产，一场新革命即将开始。
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