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泊头一道油泵厂和大家分享一下小企业管理十条法则法宝：1.注重沟通。2.设计合理的分工。3.重视员工培训。4.建立企业的远景目标。5.注重企业文化。6. 者的个人魅力。7.建立正确的人才观。8.采取激励措施：情感激励、荣誉激励、物质激励、事业激励。9.给予足够的信任。10.创造和谐的工作环境：办公环境和工作氛围。
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